| 1 | Scope p. 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2 | References p. 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 | Definitions of terms, symbols and abbreviations p. 8
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| 4 | Background p. 8
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| 5 | Business roles and business scenarios p. 11
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| 6 | Charging scenarios and key issues p. 13
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| 7 | Conclusions and Recommendations p. 40 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | Change history p. 41 |